服装业业内库存的现实严峻：就算现在中国所有的服装企业全部停产，就光仓库里的存货货起码能供国内的服装销售企业连续卖上三年。库存积压问题一直是服装行业的症结，库存问题是让商家最头疼的问题。很多服装企业倒闭原因都是库存，即使是在那些国际大牌企业服装也会被库存问题困扰。
　   另一方面，服装业的快速发展导致山寨货很多。网购的异军突起也对实体服装店造成巨大压力，人们的购买习惯和审美观也在不断发生变化。
　　
　　化解库存三大妙招：
　商家一般的做法，服装打折处理，举行促销活动，通过大规模促销来削减库存，但除了这种方法以外，还有一些更好更有效的办法。
　　
●柔性生产分批次下单
　“小批量、多批次，这样做使周转期很快。能够在生产出够一定时期销售的量后，就能很快地变换新款产品，这样保证店里永远有新品，以此吸引客户，也可以避免大批量生产造成的库存。

但是这非常考验开发团队对不断变化的市场的了解和把握，同时物流系统也必须跟上进度。如果不行的话可通过举办多次订货会，以应付变化迅速的市场。
　　

●搭配减少库存
通过搭配款式的方法来有效消化库存，这样不但可以消化库存，还可以搭配出意想不到的的效果。库存的基本款，也可以与新款搭配出新的风格。　　
　　

●营销前置预测市场

企业要时刻关注服装流行新趋势，要是错过销售时机就很可能成为库存产品。这不但要要求设计师有敏锐的观察力，企业营销部还要有前期调研，不然光靠一方面是不够的。